5月22日，在中国石油东北销售济南油库收发油作业区，操作人员手持北斗定位终端沿着预定路线开展巡检，并实时核验设备参数。这是东北销售公司推进油库标准化建设的生动实践。截至目前，该公司8座资产型油库设备完好率达99.98%，油库周转效率同比提升14%，传统油库管理正式迈入标准化、智能化新阶段。

面对能源行业数字化转型浪潮，东北销售公司将标准化建设作为破解传统油库管理难题的核心抓手。通过构建“双手册+五规范”标准化管理体系，对油品接卸、储运等10类作业流程实施数字化再造，编制形成253项操作规范和306项风控清单，实现全业务流程标准化覆盖。创新开发电子审批系统，关键流程实现100%电子审批。

科技赋能成为转型亮点。公司投入应用的“北斗+AI”智能巡检系统，通过3642个智能感应节点构建起立体安防网络，实现厘米级定位精度和全要素动态监控。在设备管理方面，依托智能传感器构建全生命周期管理体系，输油泵等关键设备实现振动、温度等参数实时监测，故障预警准确率达100%。

“我们正推进视频智能分析系统建设，预计年内实现核心区域智能监控全覆盖。”营运保障部负责人介绍，新系统将运用AI图像识别技术，对违规操作、设备异常等场景实施自动抓拍报警，构建起“人防+技防”双重安全保障体系。

实施标准化改造工程，完成各油库3.1万项标识标牌标准化改造，建立阿米巴核算体系，设置25项量化指标，推动吨油能耗硬下降、设备完好率持续提升，油库管理正从经验驱动向数据驱动转变。（营运保障部/张正澔、赵俊宇 党委宣传部/王冬雪）